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          如何做好班組安全管理工作

          【摘要】:
          班組安全工作中,人員安全是重中重。在安全管理過程中嚴格執行黃總提出的“安全管理四到位”的精神要求,把每位員工的生命當作自己的生命來看待。

          如何做好班組安全管理工作

          --生產乙班  王偉麗

          班組安全工作中,人員安全是重中重。在安全管理過程中嚴格執行黃總提出的“安全管理四到位”的精神要求,把每位員工的生命當作自己的生命來看待。

          “智者是用經驗防止事故,而愚者是才是用事故總結經驗”,因此要想做好安全工作必須從細節抓起、從規范抓起、從責任心抓起,在日常工作中堅持勤看、勤跑、勤說的“三勤”工作方法,依照相關安全法規和技術規范對照實際檢修作業和生產作業中存在的問題進行檢查,并對檢查的問題跟蹤糾正和消除,實現安全工作的閉環管理,確保安全生產穩定運行。

          首先,在思想和觀念上提高認識。在生產過程中認真貫徹實施國家制定的有關焦化安全生產的各項政策和法律法規;要求員工操作過程中也要嚴格遵守廠里的安全規章度和操作規程,時刻牢記“安全第一,預防為主”的生產方針,注意發現周圍的潛在危險,及時報告,及時處理。

          其次,提高警惕,在生產設備和設施上力強管理,保證各項預防措施的順利實施。深入開展安全生產事故反思活動,狠抓安全警示教育和反違章,加大安全隱患排查整改力度,堵塞安全漏洞,積極防范安全事故發生。事故帶來的啟示,分類別、分區域收集了該廠安全事故案例,編印成安全生產事故案例學習材料,要求班組員工專題學習,提高各類人員對安全工作的認識,反思事故,采取積極防范措施。嚴格落實安全管理各項制度措施,對照安全生產精細化管理要求,進一步細化檢查考核,強化生產作業現場安全管理,不斷加大反違章考核力度,有效排查安全隱患,堵塞安全漏洞,防范事故發生。

          最后,針對安全管理中存在的問題,認真開展安全檢查“回頭看”,組織專題分析整改會,要求逐條逐項、明確時間任務進行整改;開展安全專項整治活動,查人身、查設備、查安全教育,做到工作全覆蓋、零容忍、不留死角,確保班組員工人身安全和生產安全。對轉崗人員嚴格按規定培訓,確保轉崗職工對新崗位的職責、安全、操作和應急處理等有足夠的認識和把握,真正具備了資格才能上崗;對不符合上崗條件的員工,統一采取合法合理辦法,妥善安置處理,保證上崗員工達到應具備的條件。抓好班組員工培訓學習,加強現場工藝、紀律管理,嚴格標準,規范操作,明確人員分工,進行現場隱患排查,做好穩定生產、系統檢修等方面的安全工作。

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